组织与流程咨询服务

1.业务介绍

为客户提供组织诊断、组织结构设计与优化、法人治理结构优化、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、平台型组织建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、管理流程优化、设计与再造、业务流程优化、设计与再造，制度梳理与汇编等服务。

2.服务流程

服务流程

3.服务保障

  • ●众多专业、实战型咨询专家
  • ●知名院校合作伙伴与实验基地
  • ●资深的教育行业运营管理实践经验
  • ●顶级的教育管理配套资源
  • ●独有的运营管理咨询知识体系


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