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教练的类型有哪些类型的教练，您需要什么样的教练？ 有许多不同类型的专业教练可以满足人们的不同需求。聘请一位在其领域内是专家的教练可以使您确信，该教练对您的情况有所了解，了解您的特定需求，并且可能配备了最适合您的方法和工具。
我写了这部分内容是为了帮助您了解市场上销售的各种教练，并帮助您确定是否存在适合您或您的组织的教练。 教练的世界现在很大，定义还不明确。当您通读可用的辅导类型时，您会发现有些重叠，在某些情况下，您会发现使用不同的术语来描述相同类型的辅导。 如果您想成为一名教练来帮助您确定自己可能想擅长的领域，那么本节也将为您提供帮助。 通过下面的辅导类型，您将获得：
您可能想与选择教练 并了解 什么是教练一起阅读本节 。
商业辅导 业务指导旨在帮助业务领导者和/或其团队在业务环境中取得进步，通常着重于为企业带来收益。它可能是教练世界中最混乱的术语之一，因为总称“ 商业教练”还可以包括高管，团队，绩效和领导力教练的特定领域，并且在各种各样的情况下使用，通常会提供更多的支持。类似于咨询和建议。 我个人在中小企业市场（中小型企业）中最经常遇到“商务教练”一词，即小型企业，在该市场中，外部教练将支持业主经理及其领导团队以改善组织的绩效。 接受过“非指导性”教练技能培训的专业业务教练将使客户退后一步，反思，发展意识并确定自己的解决方案以向前迈进。这是一个授权过程，通常是一种令人耳目一新的方法，特别是对于那些从超时中受益的企业家来说，他们需要反思并不想让别人告诉他们如何经营自己的业务！ 业务指导的重点可以有很大的不同，从确定愿景，使命，宗旨，价值观和战略发展到领导，团队或文化发展。除了战略规划和业务增长的更多功能性方面，有大量证据支持从更广泛的角度来进行业务指导的好处。例如，人们越来越多地认识到，组织的文化不仅对员工的福祉而且对实现的成果都有重大影响。帮助领导者通过与他人领导和互动的方式了解自己对绩效的影响，并帮助所有员工和团队变得更加自我意识并创造积极的工作环境，会对整体业务绩效产生深远的影响。 但是，在商业教练的世界中，许多教练采取更具指导性的方法，为客户提供一系列商业工具，解决方案，模型和策略来提供帮助。有人会争辩说，在这种情况下，他们可以被视为业务指导甚至顾问。 考虑到业务指导的潜在广泛性，对于教练和客户来说，清楚需要什么支持以及业务指导的专业知识和经验非常重要，因此最合适的指导可以与组织的需求相匹配。我经常看到商务教练被委托只是为了让教练推动他们自己的议程，而客户却对他们没有得到签约感到失望。 如果……，企业教练可能对您有益。
推荐进一步阅读： 绩效教练：培养人的潜力和目标-教练和领导力的原则和实践，第四版–约翰·惠特莫尔爵士，布雷利出版 有效的教练：教练的经验教训 –迈尔斯·唐尼，猎户座业务 指导员工（更好的管理技能） – Kogan Page的Nancy Stimson 职业指导 职业指导的目的是帮助您做出与工作生活有关的决定和变化，并帮助您在工作中取得进步。 这种教练类型通常会在以下方面为您提供帮助：
一些教练还可能将其服务范围扩大至职业建议，并为寻找工作的最佳场所提供建议，写信和面试技巧 如果您…指导您的职业生涯可能会有所帮助。
推荐进一步阅读： 职业指导：内部指南-第二版 -Marcia Bench 出色的简历：雇主想要看的东西和怎么说 -詹姆斯·布莱特（Bertrams Publishing） 信心训练 信心训练的目的是帮助您，因为个人在您生活中的任何特定领域都变得更加自信。 您可能会觉得自己总体上缺乏自信心，无论是在工作中还是在个人生活中，或者特别是在某个领域中，您想要提高自信心以实现自己想要的目标。 也许您想提高公开演讲或 演讲技巧， 以促进业务发展，增强 面试能力， 以帮助您获得新工作，或者您可能希望对自己的感觉有所好转，或者希望给您信心，从而找到一份新的工作。生活中的新伙伴。您甚至可能会做出艰难的决定，并且拖延了进度，不知道这样做是否正确。或者，也许您正在担任新的职位，需要帮助以使您有个良好的开端。 自我信念通常是这些事情的核心，一个好的教练会帮助您解决恐惧，发现隐藏的优势，建立在成功之上，并对自己能够做到的充满信心。 使自己超越“舒适区”的另一个重要因素是了解真正 促使您前进的因素……如果这对您真的很重要，那么您更有可能推动自己。因此，优秀的教练应该帮助您发现真正激发您动机的那些事情，也可以帮助您发现那些没有动力的事情。 如果...，自信指导可以为您提供帮助
推荐进一步阅读： 建立自信 -克里斯·塞拉斯和国家教练基金会（平装-1998年6月1日） 现在就听听！：充分利用您的内心演讲者并轻松交流 -Lee Glickstein（精装-1998年11月） 精彩的演讲：最佳演讲者知道，说和做的事 -理查德·霍尔（平装本） 员工辅导 顾名思义，员工指导是指在工作场所对员工进行指导。越来越多的组织认识到教练培训是培养员工的有效方法，并且可以成为确保员工参与并充分发挥潜能的有力方法。 一些组织在为高级领导者提供行政或领导力教练方面发展良好，并且对经理人进行了教练风格的对话培训，以充分利用其团队。在某些组织中，指导性对话扩展到员工在整个组织中进行交流的方式。可能还会指定内部教练，他们不是个人的直线经理，而是与员工一起应对绩效或福祉挑战。缺少举报热线，有助于确保可以进行辅导而又不必担心“阻碍”对话，而如果要由经理进行辅导，他们可能会这样做。这样的组织可以被视为具有“教练文化”。 一些组织选择使用外部教练来指导员工，尽管这样做的成本可能很高，因此此类外部教练倾向于用来指导更多的高级员工或团队。 员工指导对以下方面可能有益：
推荐进一步阅读： 绩效教练：培养人的潜力和目标-教练和领导力的原则和实践，第四版–约翰·惠特莫尔爵士，布雷利出版社 有效的教练：来自教练教练的教训 – Miles Downey，Orion业务 指导员工（更好的管理技能） – N. Stimson，Kogan Page 行政教练 高管教练通常旨在培养组织环境中的高级经理，董事和关键人物。它为高级领导者提供了反思其职务表现的时间和空间，目的是增强其个人影响力。 在指导课程中，客户可以探索自己的优势，挑战，动力，信心和表现。在探索这些领域时，教练将帮助客户加深认识，挑战他们的思维，并帮助他们超越当前的表现水平。一位优秀的行政教练将采取整体方法进行教练培训，因为他认识到很多因素都会影响执行人员的绩效，包括健康，适应性和人际关系。 高管教练通常由外部的，受过专业培训的教练来进行，因此，这是一笔相对较高的投资，因此保留给组织内培养高级管理人员的使用，他们会从中看到投资回报。 通常会发生三方签约过程，在此过程中，教练赞助商（例如，人力资源主管），受训者和教练都同意聘用条款以及对教练过程的期望。如果是这种情况，则需要就以下内容达成清晰的协议：在会议期间要保密什么，以及如何以及如何举报（如果有任何举报）。 高管教练可能会有益于您……
推荐进一步阅读： 绩效教练：培养人的潜力和目标-教练和领导力的原则和实践，第四版–约翰·惠特莫尔爵士，布雷利出版 有效的教练：教练的经验教训 –迈尔斯·唐尼，猎户座业务 指导员工（更好的管理技能） – Kogan Page的Nancy Stimson 面试辅导 面试教练专门针对面试技巧的改进，以帮助您成功申请工作。因此，这与职业教练有关，因此，由各自教练提供的服务可能会重叠。 改变工作或职业对许多人来说是人生中非常重要的一步，因此对教练进行投资非常值得，以确保您知道如何在面试中表现最好并进行自我推销。 一对一辅导可能会根据您的特定需求而专注于多个不同领域，但可能包括：
如果您…面试教练可能会有所帮助。
推荐进一步阅读： 职业指导：内部指南-第二版 -Marcia Bench 出色的简历：雇主想看什么以及如何说 -Bertrams Publishing的Jim Bright 领导力训练 领导力培训专门旨在帮助个人发展组织中的领导者的技能和能力。 大多数领导者都可以从个人发展中受益，以帮助他们发挥有效的作用，无论是帮助他们做出更好的决策，增强信心，改善人际关系，领导团队还是更有效地管理时间。领导人通常在高层感到“孤独”，并寻求一个公正的共鸣板，与他们讨论最紧迫的问题，探讨想法，得出结论并致力于采取行动。领导者也常常会感到自己看不见树木，因此抽出时间思考和思考问题可以从中受益。 有许多旨在培养领导者技能和自信心的领导力计划，但是，许多培训课程的不利之处在于它们是通用的，不允许个人专注于直接影响他们的那些问题。运行内部领导力计划的组织越来越多地意识到领导力教练的价值，并将其纳入计划的组成部分。 一对一教练可以做的是帮助领导者解决他们可能面临的特定挑战，并帮助他们在个人需要解决的领域中开展工作。通过让教练营造倾听，信任，挑战，问责和支持的氛围，领导者将有机会深入探索他们的目标和问题，他们所扮演的角色，他们的优势和发展领域，并会感到支持并对他们选择采取的行动负责。因此，这是一个定制的解决方案，个人将感到对自己的希望和恐惧持开放态度，并准备采取具体行动。 在以下情况下，您可能会从领导培训中受益：
推荐进一步阅读： 领导力和一分钟经理：通过情境领导力提高效率 -Kenneth H. Blanchard，Patricia Zigarmi，Drea Zigarmi，Harper Collins出版商 绩效指导：增长人的潜能和目标-指导和领导力的原则和实践，第四版–爵士John Whitmore，Brealey发布 有效的教练：教练的经验教训 – Miles Downey，猎户座业务 教练（更好的管理技能） – N. Stimson，Kogan Page 生活指导 人生指导的目的是帮助您确定和实现人生任何方面的个人目标。 采取整体方法，认识到您生活中的一个领域会影响到另一个领域，因此解决个人领域（例如人际关系或灵性）可以反过来改善您的健康状况或实现您的职业目标。 不同的教练以不同的方式运作，但是通常他们会帮助您评估您在生活的不同领域中的当前满意度，探索您想要实现的目标，当前的优势以及帮助您制定发展战略。例如，您可能会确定支撑您的动力并挑战现有信念的价值观，以期消除先前所面临的前进障碍。人生教练还有助于树立信心，走出您目前的舒适区，并做出一些您本来不会做出的大胆决定。 如果您…生活指导可能是有益的
推荐进一步阅读： 人生教练：成为您一直想要成为的人（Hamlyn自助公司） –哈姆林的Pam Richardson 人生辅导手册 -柯里·马丁（Curly Martin），皇冠大厦出版有限公司 管理指导 管理教练的具体目的是帮助个人作为经理和特别有效的人员管理。 担任管理职务可能会带来许多挑战，特别是如果个人是第一次管理人员。提供了许多管理培训课程，但是这些课程通常非常通用，一对一的管理指导可以帮助个人解决针对自己情况的问题。 管理教练可以提供一个公正的共鸣板，使您能够探索自己遇到的问题和挑战，确定针对自己的方案的解决方案，并确定自己进一步发展的领域。 如果……，这种教练风格可能会有所帮助。
推荐进一步阅读： 领导力和一分钟经理：通过情境领导力提高效率 -Kenneth H. Blanchard，Patricia Zigarmi，Drea Zigarmi，Harper Collins出版商 绩效指导：增长人的潜能和目标-指导和领导力的原则和实践，第四版–爵士John Whitmore，Brealey发布 有效的教练：教练的经验教训 – Miles Downey，猎户座业务 教练（更好的管理技能） – N. Stimson，Kogan Page 家长辅导 父母辅导的目的是帮助您发展父母的养育技巧和自信心。 很少有人会不同意作为父母，有时会带来巨大挑战。这些挑战通常被放大：
家长辅导可以帮助您解决这些问题和其他问题，帮助您抚养健康快乐的孩子，并给您以父母的信心和成就感。能够分享您的担忧并通过前进的方式进行交谈可能会给您带来巨大的负担。 如果您…家长指导可能会有所帮助。
推荐进一步阅读： 7天父母教练：洛琳·托马斯（平装-2005年6月2日） 无条件养育子女：从奖励和惩罚转向爱与理性 -Alfie Kohn（平装-2007年3月30日） 为人父母的规则（规则系列） -理查德·坦普拉（Richard Templar）（精装-2007年12月27日） 如何说话，以便孩子听和听，以便孩子说话（如何帮助孩子） -Adele Faber；Elaine Mazlish（平装-2001年5月3日） 假人育儿 -海伦·布朗（平装-2006年10月6日） 辅导父母：通过成为个人成功的教练 大卫·米斯基敏，杰克·斯图尔特和乔·格雷戈里 帮助孩子们发挥潜能（平装-2006年1月1日） 绩效辅导 术语“绩效指导”通常适用于组织重点关注绩效改善的情况。采用这种教练方式的组织将期望看到员工的能力，技能和整体效率的显着提高。 尽管它起源于体育教练，但仍有许多情况需要个人和团队来提高他们的表现。它同样适用于需要改善自身绩效以改善整体业务绩效的业务领导者（另请参见领导力教练），专为快速晋升而设计的高成就员工或需要提高绩效的业绩不佳者信心和能力水平。它既可以一对一地进行，也可以在团队中进行。另请参阅高管教练和团队教练。 这种指导的重点是发展个人的能力和信心，以便他们能够以使其能够实现个人目标或所工作组织的目标的方式来表现。但是，有能力的绩效教练将帮助个人探索影响心态和绩效的各种因素。 通常，品牌绩效教练是由与个人或团队合作的外部教练提供的，因此通常用于与更高的管理层和董事合作，从而有可能获得更大的投资回报。但是，具有教练文化的组织将在其教练的核心中提高绩效，因此，内部教练通常会力争实现这一目标。 绩效教练可以使……受益
推荐进一步阅读： 绩效教练：培养人的潜力和目标-教练和领导力的原则和实践，第四版–约翰·惠特莫尔爵士，布雷利出版 有效的教练：教练的经验教训 –迈尔斯·唐尼，猎户座业务 指导员工（更好的管理技能） – N. Stimson，科甘·佩奇（Kogan Page） 个人指导 私人教练的目的是帮助您个人确定并实现个人目标。 重点是满足您的需求，而不是组织提出的任何议程。但是，某些组织可能会为员工进行私人教练方面的投资，因为他们认识到，如果一个人满足了自己的个人目标，那么他们将在工作场所更有效地工作。 这种教练形式可以有多种形式，有时也称为 生活教练 ，您可以在其中改善生活的各个方面。它还可能包括更具体的领域，例如 关系，灵性或 职业指导，您可能会觉得自己有特殊的需要或渴望发展。 如果您要进行私人教练，可能会有所帮助。
推荐进一步阅读： 人生教练：成为您一直想要成为的人（Hamlyn自助公司） –哈姆林的Pam Richardson 人生教练手册，成为有效人生教练所需的一切 -皇冠屋出版有限公司的柯莉·马丁（Curly Martin） 演讲指导 有效表达的能力是许多工作和业务必不可少的技能。如果您有自己的业务，您将知道您需要向潜在客户有效地展示产品或服务，并且如果您担任管理职位，毫无疑问，您将必须向组织中的其他人展示信息，想法和建议。 但是进行演讲和公开演讲可能会令人生畏……实际上，对于大多数人来说，这是他们最担心的事情之一！擅长与不擅长的人之间存在巨大差异，因此，无论是通过培训还是教练，演讲技能开发都有巨大的市场也就不足为奇了。 演讲技巧或公共演讲教练特别着重于这些技巧的发展，人们希望一位优秀的演讲技巧教练将成为一流演讲者或公众演讲者的榜样。 演讲技巧教练应帮助您确定自己作为演讲者的优势和发展领域，以便以最有效，最合适的方式向受众传达信息。 演讲指导何时可能有益的示例
推荐进一步阅读： 果冻效应：如何使您的交流坚如磐石-Andy Bounds 将表达技巧提升到一个新水平：已回答的问题（已删译） -史蒂夫，吉尔伯特和安迪·麦克德莫特（音频下载）from download.com 关系辅导 关系指导的目的是帮助您作为个人改善与他人的关系，无论是与您的配偶，伴侣，朋友还是工作场所的关系。 人际关系是我们生活中非常有影响力的一部分，在这方面的不快乐对我们生活中的其他方面（例如工作和健康）具有巨大影响。您可能是不幸福的婚姻中越来越多的人之一，或者可能正在努力建立令人满意的长期关系。否则，您可能会在工作中挣扎，这会影响您的绩效和幸福感。 关系指导可以采取不同的形式-为希望探索与他人的关系的个人提供一对一指导，或者是关系系统指导（请参见下文） ，其中涉及指导两个或多个当前处于恋爱关系中的人，例如丈夫，妻子，雇员及其家人。经理，业务合作伙伴或整个家庭或团队。对于后者，重点是指导关系本身，并为关系的所有各方提供机会在安全和结构化的环境中探索关系的动态。 无论采用什么形式的关系指导，它都可以帮助您作为个人，合伙企业或团队更好地了解自己和所处的关系，并找到积极的解决方案来帮助您前进。 如果您...进行关系辅导可能会有所帮助。
关系系统辅导 关系系统教练是一种特殊而强大的教练方法，它基于人际关系系统中的最新思想。该方法可帮助个人将团队，婚姻或家庭视为一个整体，并了解其中的复杂性：扮演的角色，所拥有的力量和发挥的无意识过程。 教练的重点是关系本身，而不是关系中的个人，并采取系统性且非判断性的方法，邀请所有观点来倾听和重视。它借鉴了各种哲学和方法，其中一些类似于某些调解方法，并且已在一些最具挑战性的冲突局势中广泛应用。 经过专业培训的关系系统教练经过严格的培训，以获得认可，因此设备齐全，可以帮助团队和合作伙伴解决最具挑战性的问题。本文“ 什么是关系系统辅导 ”将帮助您了解更多。 如果您正在建立关系，关系系统教练可能会有所帮助。
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推荐进一步阅读： 销售的秘密：如何在任何销售情况下获胜（《金融时报》系列） -杰夫·金 赢得新业务：非销售人员的基本销售技巧 –理查德·丹尼（Richard Denny） 性教育 性教练的目的是作为一个人，帮助您改善与他人的性关系。 对于许多人而言，性仍然是很大的禁忌话题，但它却构成我们生活中自然而重要的部分。健康的性生活可以带来充实而令人满意的生活，而不良的性生活则会导致不快乐，从而对我们生活中的其他方面（例如健康和工作）产生负面影响。 发生性关系破裂的原因有很多：
性教练可能会帮助您个人或夫妇解决困扰您的问题，使您无法享受令人满意的性生活，并找到解决方案以帮助您前进。这可能包括帮助那些由于过去的不愉快经历或根本没有经历而从未有过财富的人过上美好的性生活。 辅导还可以帮助那些已经拥有健康性生活但又想将其带入一个新水平的人们。 在解决有关性的挑战时，探索更广泛的影响问题将很有帮助。通常，有更深层的心理因素会影响我们的性经历，因此聘请对此领域有经验的专业人士可能会有帮助。性治疗师也在该领域提供支持，评估性治疗和性教练的益处可能会有所帮助，以满足您的特定需求。 如果您性教育有兴趣，性教练可能会有所帮助。
推荐进一步阅读： 性教练的艺术：原则和实践（诺顿专业丛书（精装本）） -布里顿P（精装本-2005年4月26日） 重新连接：复兴爱情生活的自我指导解决方案 -Luciani，Joseph J. Ph.D. （精装书-2009年5月6日） 男人来自火星，女人来自金星：了解对性的经典指南 John Gray（平装-2004年1月） 为什么火星和金星发生碰撞：通过理解男人和女人在压力下的应对方式来改善人际关系-John Gray（平装-2008年2月4日） 人际关系技巧 -理查德·纳尔逊·琼斯（平装-2006年3月9日） 小型企业辅导 小型企业教练旨在帮助小型企业发展和繁荣。如果您是一家小型企业的所有者兼经理，您将只会非常了解生活，以至于高层可能会很孤单，有时甚至很有挑战性，通常必须执行多项功能才能运行有效的操作。 拥有一个独立的教练可以充当一个独立而公正的声音委员会，与您可以澄清思想并反弹想法是一项非常有价值的投资，并且可以帮助确保您专注于自己的优先事项，从而充分利用可用的时间。 如果……，小型企业教练可能会有所帮助。
推荐进一步阅读： 绩效教练：培养人的潜力和目标-教练和领导力的原则和实践，第四版–约翰·惠特莫尔爵士，布雷利出版社 有效的教练：来自教练教练的教训 – Miles Downey，Orion业务 指导员工（更好的管理技能） – N. Stimson，Kogan Page 精神辅导 精神辅导是一种辅导方法，旨在将您连接到更深层次的思维之外，超越物质和机械目标控制的生活各个方面。 精神生活教练会鼓励您围绕自己的思想，身体和精神联系，在生活的各个方面设定最深层的价值观目标精神生活教练将帮助您建立信念，认为正确的目标会实现对您而言，人生就是一段旅程，而重点是在您创造成长和实现目标的机会时享受旅程。 对于精神教练，您需要一个精神生活教练。首先，因为一个精神生活教练是一个与自己的灵性息息相关的人，因此可以迅速地将自己调整为与客户更深的旅程，消除思想并与情感联系在一起，而情感是通往内在世界的更可靠途径。其次，精神上的教练在指导时能够顺其自然。 无论您面对的生活是什么方面的问题，无论您的父母是与您的十几岁的孩子一起面对挑战的企业，还是试图最大化利润的企业，任何人和任何问题都可以在精神上得到解决。 当您倾向于担心或感到焦虑，处于恋爱关系破裂后的一段时期，失去了所爱的人，遇到健康问题或您寻求内在的和平与幸福时，精神生活教练可能会特别有益 推荐进一步阅读： 星光指导：如何实现自己的命运，无关紧要 Martha N. Beck 现在的力量：精神启蒙指南，作者：埃克哈特·托尔（Eckhart Tolle） 成功辅导 成功教练的目的是帮助您作为个人，在您的生活的任何领域实现您想要实现的目标。因此，它实际上是另一个术语，可以用来描述任何其他类型的教练，无论是生活，业务，个人还是绩效教练，其最终目的都是帮助您实现特定目标。 成功对于不同的人而言意味着不同的事情-对于一个人而言，它可能是一项可盈利的业务，成为知名的公众演说家或在一项特定运动中脱颖而出。对于其他人而言，这可能意味着与伴侣建立令人满意的关系，或者能够过着帮助他人或与家人共度时光的生活。 最终，个人成功可以定义为与您的个人价值观相符的生活（即以对您重要的方式生活），而好的教练应该能够帮助您阐明自己的个人价值观。 您可能已经对要达到的目标有了清晰的认识，并且需要教练的帮助才能达到目标，也许可以帮助您建立信心，解决可能会阻碍您进步的任何限制信念或为您提供帮助阐明行动计划并在整个过程中为您提供支持。 因此，如果您……成功指导可能会有所帮助。
推荐进一步阅读： 最重要的是：实现价值观的力量 – Hyrum W. Smith，Simon和Schuster 人生教练：成为您一直想要成为的人（Hamlyn自助公司） –哈姆林的Pam Richardson 共同主动式教练，第二版：指导人们在工作和生活中取得成功的新技能 -劳拉·惠特沃斯（Laura Whitworth），亨利·金西·豪斯（Henry Kimsey-House），凯伦·金西·豪斯（Karen Kimsey-House）和菲尔·桑达赫（Phil Sandahl）（平装书-2007年2月15日） 团队辅导 团队指导通常在组织环境中进行，目的是提高工作团队的绩效。教练本身可以是团队成员的一对一教练，也可以是指一次对整个团队进行教练，或两者兼而有之。 这种教练可以成为阐明团队目标，在团队成员之间建立共识，认识个人的价值观，需求和优势以及发展凝聚力的合作方式的有效工具。 通常，“团队辅导”和“团队促进”这两个术语可以互换使用，并且关于它们是否相同，存在很多不同的观点。我用教练一词来描述与团队合作以：
在教练中，重点是团队成员要有答案，因此教练的作用是提出问题，以帮助团队确定和明确答案，并确保听到团队的所有声音。 团队促进往往更倾向于指导团队制定既定议程，而促进者通常会掌握团队需要知道的知识。便利化倾向于一次性的课程，而教练则需要一段时间，并且需要不止一次的课程。一个例子是促进一次关于创造力的会议，在此我可以帮助发展团队对创造力技术的知识以及他们如何应用创造力。在这种情况下，我将通过介绍技术来分享我的一些知识，但要使用一种促进式的风格，鼓励小组中的互动，练习和思考。 在教练已成为惯例的组织中，经理可能会认为教练对于定期建立自己的团队至关重要。较大的组织可以聘请自己的内部教练来接受培训，以完成此功能。 外部教练可以在教练团队中发挥重要作用，提供独立和公正的协助，而内部经理或教练可能太贴近问题，因此可能无法有效地帮助团队进步。 团队辅导何时有效的示例：
推荐进一步阅读： 绩效教练：培养人的潜力和目标-教练和领导力的原则和实践，第四版–约翰·惠特莫尔爵士，布雷利出版 有效的教练：教练的经验教训 –迈尔斯·唐尼，猎户座业务 指导员工（更好的管理技能） – N. Stimson，科甘·佩奇（Kogan Page） |
